Ein neuer Werbespot von CANAL+ der eine Geschichte, die zum Schmunzeln anregt, erzählt. Zurücklehnen und anschauen!
Archiv für Oktober 2009
Empfehlungsmarketing 2.0
Donnerstag, 08. Oktober 2009Eine tolle Idee, für eine mögliche zusätzliche Applikation auf dem Business Netzwerk XING habe ich heute auf dem Blog von Mario Körbler gefunden. Ein gewisser Franz Nebel hat auf seinem XING-Profil auf der “über mich” Seite eine Auflistung von persönlichen Empfehlungen eingetragen.
Ein sehr gutes Beispiel für Kundenempfehlung 2.0.
Diese Idee könnte man doch zu einer eigenen, fixen Applikation auf XING machen. Naja vielleicht lesen die Verantwortlichen von XING ja meinen Blog.
Gut nachgedacht…. bei JET!
Dienstag, 06. Oktober 2009Die Tankstellen der Marke JET fallen nicht nur durch ihre knallgelbe Signalisierung und attraktive preisliche Positionierung, sondern auch durch flächenübergreifend vorbildhafte Reinlichkeit und Ordentlichkeit auf.
Als Partner von BILLA mit erstaunlich gut sortierten und preislich jedem BILLA Supermarkt gleichgestellten Minimärkten ist die Attraktivität am Tankstellen-Markt weiter gestiegen.
OK, ihr werdet denken, wir haben unlängst einen Großauftrag von JET an Land gezogen, nein, so ist das nicht, das Ganze soll keine Werbeeinschaltung werden. Reinlichkeit, Sauberkeit, ein ansprechendes Äußeres gehören heutzutage zu den absoluten basics, egal ob ich heute von einer Werkstätte spreche, einem Geschäftslokal oder von einem/r BewerberIn. Leider erleben wir immer wieder auch peinliche Ausrutscher.
Zuletzt konnte mich aber JET in dieser Hinsicht durch eine absolute Kleinigkeit richtig begeistern. Bei einem Tankaufenthalt musste ich auf die Toilette und fragte kurz danach. Ich erhielt die Information, dass sie nur für Kunden zugänglich und versperrt sei, woraufhin die Dame mir auch gleich den Schlüssel in die Hand drückte. Der Schlüssel war auf einem riesigen Anhänger in JET-Design angehängt, der eine drehbare Scheibe in der Mitte hatte, ähnlich wie bei einer Parkuhr. Auf der Scheibe waren 3 Symbole im Sichtfenster einzustellen:
1. alles OK
2. leichte Mängel
3. schwere Mängel, bitte gleich putzen.
Bei der Rückgabe ist die Scheibe einfach so einzustellen, dass das Feedback bezüglich des Zustandes des Tankstellenklos (nicht immer eine rühmliche Geschichte) sofort an der richtigen Stelle landet. Genial einfach, einfach genial, oder?
Der Tod der Marke Opel
Sonntag, 04. Oktober 2009Auf ihrem Blog haben die Querdenker Förster & Kreuz einen interessanten Artikel über die Marke OPEL verfasst. In diesem Artikel geht es unter anderem um die Identität einer Marke. So zeigen die beiden sehr schlüssig auf, dass erfolgreiche Markenunternehmen unbedingt folgende Fragen für sich eindeutig beantworten müssen:
Wer sind wir? Wofür stehen wir? Was macht uns einzigartig? Was wollen wir auf dieser Welt bewirken?
Die Marke Opel ist klinisch tot. Denn niemand weiß wofür die Marke steht. In knapp über 50 Jahren Geschichte hat man es bei Opel geschafft, 14 verschiedene Slogans zu entwickeln und in den letzten 19 Jahren Slogan-Suche den Marktanteil zu halbieren … Bravo!
1954 Der Zuverlässige
1974 Opel hat den richtigen Wagen für Sie
1975 Wer die Fakten kennt, kauft Opel
1983 Zuverlässig in die Zukunft
1990 Technik, die begeistert
1990 Freude durch Technik
1990 What a wonderful world
1994 Wir haben verstanden
1999 Bessere Autos für eine bessere Umwelt
2002 Frisches Denken für bessere Autos
2002 Wir bauen Ihr Auto
2003 Eine Generation voraus
2007 Entdecke Opel
2009 Wir leben Autos
Starken Mitbewerbern, wie Audi (“Vorsprung durch Technik” seit 1971), oder BMW (“Freude am Fahren” seit 1969) ist es gelungen, Gefühle, Erfahrungen, Erinnerungen oder einfach Emotionen der Menschen, über Jahre an ihre Marke zu binden.
Wie sagen Förster & Kreuz so schön:
“Wenn es dem Unternehmen nicht gelingt, die Menschen an die Marke zu binden, dann hinterlässt das Unternehmen nur Staub statt Spuren.”
Perfekter Online-Vertrieb von EIS.de
Donnerstag, 01. Oktober 2009Was sind die Erfolgsgeheimnisse eines extrem erfolgreichen Erotik-Online-Vertriebs?
Burkhard Schneider hat heute auf seinem Blog den Online-Erotik-Content-Anbieter EIS.de analysiert und einige ganz besondere USP´s ausfindig gemacht und aufgelistet. EIS.de hat es in zweieinhalb Jahren nach dem Launch geschafft, einen Jahresumsatz von bereits 24 Mio. Euro vorzuweisen. Täglich kommen über 120.000 User auf diese Seite. (“Auch Menschen im Vertrieb gibt es jetzt zweieinhalb Jahre. Der Umsatz beträgt aber leider nur einen Bruchteil von EIS.de – hätte doch in die Erotik Branche investieren sollen”)
Folgende Erfolgsfaktoren hat B. Schneider ausfindig machen können:
- Domain und Erscheinungsbild des Internetauftrittes sind dezent und grenzen sich klar von anderen Anbietern ab
- Als Absenderadressen hat dieser Erotikversand andere, real existierende Unternehmen (z.B. Druckerversand.de)
- Die Preise liegen durch viele Eigenmarken bis zu 95 % unter denen der Konkurrenten
- EIS.de bietet nicht nur eine 90 Tage Geld-Zurück-Garantie sondern auch eine Tiefpreisgarantie
- Kundenbewertungen (über 1 Mio.) geben Vertrauen in die Produkte
- Es gibt viele nützliche Features, wie z.B. 3D-Ansichten, Vergrößerungsmöglichkeit der Produktfotos, ein von Lilo Wanders moderiertes Produktvideo, etc.
- Eine riesige Produktvielfalt, mit täglichen Neuheiten
Wenn man sich die Seiten so ansieht, denkt man, dass man diese Idee auch haben hätte können! So simple und doch so erfolgreich erscheint dieses Konzept.
