Archiv für Dezember 2009

Blog im neuen Design

Freitag, 25. Dezember 2009

Nach einigen turbulenten Tagen erstrahlt unser Blog in neuem Design. Für die perfekte Umsetzung verantwortlich ist unser IT – Partner die Webagentur Körbler aus Gamlitz in der schönen Südsteiermark.

Mario Körbler “himself” ist verantwortlich für Design und Gestaltung. Wir haben gemeinsam mit ihm versucht, neben einem modernen Design auch die Übersicht für unsere Leser zu verbessern. Auch die Verlinkungen zu unseren verschiedenen Diskussionsgruppen auf XING, Facebook und LinedIn wurden realisiert. Nicht zu vergessen natürlich auf unsere Twitter-Seite TOPVERTRIEB.

Ich denke es ist sehr gut gelungen. Was meinen Sie?

Über Kommentare freuen wir uns natürlich!

Übrigens: Mit Mario Körbler werden wir demnächst eine neue Idee präsentieren. Lassen Sie sich überraschen. Soviel sei verraten, Butterbrot mit Honig, ist der Titel …

Butterbrot mit Honig

Butterbrot mit Honig

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Einsteigen und “Freude am Fahren”

Mittwoch, 16. Dezember 2009

Einsteigen auf eine andere Art. Meine Lieblingsmarke hat mal wieder einen tollen Werbespot auf den Markt gebracht. Der lässt Audi “alt aussehen”!

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Unternehmen mit Klimaaktionen motivieren

Sonntag, 13. Dezember 2009

Geschäfte machen mit dem Klimawandel und dem Internet (besser gesagt mit den Möglichkeiten im WEB 2.0). Menschen über die Sozialen Netzwerke (Facebook, Twitter, etc.) zu spontanen Aktionen, im Sinne des Weltklimas, zu animieren. Das hat sich die Organisation Carrot Mob zur Aufgabe gemacht. Wie?

Ganz einfach: Die Organisation spricht KMU´s an und erzählt, dass sie eine Menge Leute mobilisieren kann, die kommen um im jeweiligen Geschäft viel Geld auszugeben. In jenem, das bereit ist, die meisten Prozente des Umsatzes während dieser bestimmten Zeitspanne für eine klimafreundliche Aktion zur Verfügung zu stellen. Mobilisiert und verabredet über die Sozialen Netzwerke kommen dann viele, die sich durch diese Klima-Aktion angesprochen fühlen.

So geschehen am 12. Dezember in Frankfurt. SOCIAL WEB für einen guten Zweck.

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5 Megatrends im Vertrieb

Dienstag, 08. Dezember 2009

In der Vertriebsberatung ist man immer auf der Suche nach zukünftigen Entwicklungen im Vertrieb. Bei VerkaufsManagement aktuell bin ich auf die zukünftigen Megatrends im Vertrieb gestoßen. Diese möchte ich euch natürlich nicht vorenthalten:

  • Megatrend 1: Der Kunde wird Partner

Erfolgreiche Unternehmen lassen Ihre Kunden an Entwicklungsprozessen und an der Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen mitwirken.

  • Megatrend 2: Der Kundennutzen steht noch stärker im Vordergrund

Je deutlicher dem Kunden der Nutzen eines Angebotes oder eines Kaufs wird, umso enger bindet er sich ans Unternehmen

  • Megatrend 3: Das ganze Unternehmen wird zur Vertriebsabteilung

Genau so wie wir es in unserem Konzept SELLER BRANDING aufzeigen, ist es in Zukunft entscheidend, Mitarbeiter im Unternehmen zu beschäftigen bzw. neu auszuwählen, die eine vertriebliche Grundeinstellung in ihrer Persönlichkeit “leben”. Egal ob der Mitarbeiter als Portier, als Finanzvorstand oder als Vertriebsleiter arbeitet, jeder Einzelne muss seine Aufgabe darin sehen, alles zu unternehmen, um den Umsatz und Ertrag des Unternehmens zu steigern. Nicht der Arbeitgeber sorgt für Arbeitsplatzsicherheit – es ist der Kunde.

  • Megatrend 4: Der Kunde entscheidet. Nur der Kunde. Und nur der Kunde.

Durch das Internet wird die Macht des Kunden noch weiter beflügelt. Auf inzwischen vielen Seiten im Internet werden Produkte kommentiert. Auch im B2B-Bereich. Unternehmen, die nicht ständig die Kundenwünsche vor Augen haben, sondern nur die „Liste des Machbaren“, die dann auch vom Controlling vorgegeben wird, gehören auf jeden Fall zu den Verlierern.

  • Megatrend 5: Tun Sie das, was sie wirklich am besten können.

Und das heißt: Die Marktführerschaft in Ihrem Bereich oder in Ihrer Nische zu erlangen!

Beachten Sie diese 5 Megatrends im Vertrieb, in der Personalsuche bzw. im Personalmanagement, im Marketing und in der Unternehmensführung und Sie werden Ihre Wettbewerber aus dem Markt fegen.
Nutzen Sie die neuen Medien die Ihnen das Internet zur Verfügung stellt und Sie werden an neue Zielgruppen herankommen und damit Ihre Zukunft sichern.

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Kreativer Werbespot von Audi

Sonntag, 06. Dezember 2009

Der Rubik cube für einen Werbespot, kreativ in Szene gesetzt. Gesehen am “BesserwerberBlog“.

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Vertrieb 2010 – die Vertriebsstudie

Freitag, 04. Dezember 2009

Eine repräsentative Studie von BBDO Consulting und der SELLBYTEL Group untersuchte die Erwartungen deutscher Vertriebsentscheider für das Wirtschaftsjahr 2010.

Trotz anhaltender Auswirkungen der Wirtschaftskrise, sehen die deutschen “Vertriebler” dem Jahr 2010 überraschend positiv entgegen. 300 Entscheider wurden zu Ihren Erwartungen, sowie zu konkreten Investitionen und Maßnahmen im Jahr 2010, befragt. Und das Fazit stellt sich für die Vertriebsberatung wie folgt da:

  • Vertriebsbudgets profitieren von den eher positiven Umsatzerwartungen: 92 Prozent planen für 2010 mindestens mit gleichbleibendem Budget.
  • Zentrale Themen: Kundenbindung und Steigerung der Servicequalität.
  • Mehr Effizienz: Steigender Kostendruck, der Trend zu Billiganbietern und geringere Margen erfordern mehr Effizienz und verstärkte Investitionen in die Vertriebsstrukturen.
  • Synergien nutzen: Marketing und Vertrieb wachsen zur bestmöglichen Kundenbearbeitung zusammen.
  • Revolution im Personalmanagement: Verstärkte Investitionen in die Qualifizierung der Innendienstmitarbeiter und ideales Zusammenspiel von Präsenzvertrieb und virtuellem Vertrieb statt Differenzierung in Außen- und Innendienst.

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Tolles Geschäftsmodell im Web 2.0

Mittwoch, 02. Dezember 2009

Förster & Kreuz, die Businessquerdenker, haben auf ihrem Blog wieder einmal ein tolles neues Geschäftsmodell vorgestellt. Ein Geschäftsmodell, das die Möglichkeiten des WEB 2.0 bestens ausnützt.

Die Firma TopCoder entwickelt Software ohne einen einzigen Programmierer zu beschäftigen. TopCoder betreibt Crowdsourcing und lässt die Community Mitglieder für sich arbeiten. Über 200.000 Programmierer sind im Netzwerk von TopCoder.

Förster & Kreuz beschreiben das Geschäftsmodell wie folgt:

“So läuft das Geschäftsmodell: TopCoder akquiriert Aufträge für maßgeschneiderte Software-Lösungen. Diese Aufträge werden dann in Teilschritte gestückelt, die ähnlich wie bei einem Architektur-Wettbewerb ausgeschrieben werden. Meist beteiligen sich 10 bis 20 Programmierer an der Ausschreibung, die Bezahlung bei Erhalt des Zuschlags liegt im fünfstelligen Bereich.

Expertise ist der Schlüssel und gleichzeitig der Antrieb für die Community-Mitglieder, sich an den Ausschreibungen zu beteiligen. Den Auftrag einzufahren und in der Software ihre Signatur zu hinterlassen ist für die Computer-Cracks mindestens genauso wichtig wie die Bezahlung.

Am Ende setzt TopCoder die Teilstücke wieder zusammen und liefert an den Kunden.”

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TopCoder ist sehr erfolgreich, mit inzwischen einem Umsatz von über 20 Millionen Dollar.

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