Ein wunderbares Video zum Thema “Führung”! Passt irgendwie hervorragend zu unserem neuen Beratungsthema: VertriebsVorDenker - Nachhaltig Verkaufen – Vertrauen die Währung der Zukunft!
Mit ‘begeistern’ getaggte Artikel
Eindrücke von Führung …
Samstag, 27. Juni 2009
Noch eine (sympathische) Werbung
Montag, 01. Juni 2009Dienstfahrzeug
Samstag, 16. Mai 2009frauen als kundinnen im autohaus immer noch nicht willkommen
Freitag, 03. April 2009als frau in einem autohaus kann man sich nur wundern. leider zeigt ein unlängst durchgeführter praxistest, dass die verkäufer (die betonung liegt auf der männlichen form), trotz krise noch immer nichts gelernt haben.
wer als frau ein autohaus betritt um zu kaufen oder sich zu informieren, wird vollkommen ignoriert. frühestens nach 15 minuten kann man damit rechnen, von einem verkäufer angesprochen zu werden. das ergab eine feldstudie des technikmagazines “active woman mobil” und dort hat eine testerin in 25 betrieben einen test gemacht.
in 63 prozent der fälle hat die testerin 15 minuten gewartet, bis sie angesprochen wurde, in zwölf prozent der fälle hat es sogar 30 minuten oder mehr gedauert. bei rund 20 prozent der autohäuser war sofort jemand zur stelle. 24 von 25 verkäufern waren männer.
mit mut und optimismus durch die krise
Montag, 30. März 2009die derzeit vorherrschende Situation stellt sich immer mehr als eine vertrauenskrise da. fehlendes vertrauen in die wirtschaft, in die unternehmen und schließlich fehlendes vertrauen auch in die eigenen stärken.
nicht die wirtschaft steckt in einer krise, sondern das bild, das wir von ihr haben. jetzt geht es darum den mut und optimismus im team zu stärken. es ist zeit, das bild in den köpfen zu verändern.
erleben sie und ihre mannschaft in knapp zwei tagen eine der stärksten mentalen erfahrungen, kombiniert mit der vertrieblichen Positionierungsstrategie SELLER BRANDING.
wir erarbeiten mit allen ihren mitarbeitern (max. 50 teilnehmer), genau jene punkte, die mut und optimismus verbreiten und nachhaltig zum vertriebserfolg führen.
die 7 zielfragen:
- wie stärke ich mut und optimismus?
- wie kann ich meine ängste überwinden?
- wie lenke ich meine gedanken?
- wie positioniere ich mich und mein unternehmen?
- wie setze ich die ziele konsequent und motiviert um?
- wie stehe ich und mein unternehmen nach der krise als gewinner da?
- wie kommuniziert wer, mit wem, wann, was, wo und warum?
die antworten darauf gibt es bei der veranstaltung. nähere informationen hier: raus-aus-der-krise.pdf
1. österreichischer verkaufskongress
Samstag, 14. Februar 2009jetzt ist es bald so weit. am kommenden donnerstag beginnt der 1. österreichische verkaufskongress. die fähigkeit, erfolgreich zu verkaufen, ist inzwischen zur wesentlichen grundlage der karriereentwicklung geworden. verkaufen (können) schafft karriere!
dieser 1. österreichische verkaufskongress bietet dazu eine einzigartige plattform, für alle die am verkaufsprozess beteiligt sind.
in meinem vortrag “wo sind die schönsten im ganzen land”, werde ich auf folgende fragen eingehen:
- wie finde ich die besten verkäuferInnen?
- wie binde ich spitzenverkäuferInnen ans unternehmen?
- wie motiviere ich sie so, dass sie ein mehr an leistung erbringen?
ein wesentlicher bestandteil meines vortrags wird die vorstellung unseres neuen positionierungskonzeptes SELLER BRANDING sein. mehr zu diesem konzept, dann nach dem kongress, nächstes wochenende, hier im blog.
begeisterung als strategie
Montag, 01. Dezember 2008wieviele brand manager haben sie in ihrem unternehmen?
die meisten antworten mit: “einen“. die richtig guten unternehmen aber würden diese frage mit folgenden satz beantworten: “alle die mit unseren kunden kontakt haben!” eigentlich sollte es keinen zweifel daran geben, dass die mitarbeiter des unternehmens auch als botschafter der eigenen marke fungieren. nur leider zeigen sehr viele studien, dass den meisten mitarbeitern das eigene unternehmen egal ist. von begeisterung schon gar keine spur.
“begeisterung entsteht, durch eine dauerhafte, dialogorientierte horizontale und vertikale markenkommunikation mit allen mitarbeitern, die durch konsequentes und authentisches vorleben aller vorgesetzten, in jeder situation, erlebbar ist!”
