Mit ‘Internal Branding’ getaggte Artikel

Resignation im Job

Donnerstag, 03. September 2009

Der neueste Arbeitsklima Index der österreichischen Arbeiterkammer zeigt, dass viele Arbeitnehmer nicht mehr daran glauben, dass sich ihre Arbeitsumstände verbessern könnten.  Gerade in Krisenzeiten keine besonders gute Aussichten für viel Unternehmen. Denn Resignation ist immer mit Demotivation verbunden.

 

Und genau die brauchen wir jetzt am wenigsten.  Ganz besonders im Verkauf!

 

Weitere signifikante Erkenntnisse der Studie:

 

  • Jede(r) Zehnte resigniert im Job
  • Die Resignation steigt mit der Beschäftigungsdauer
  • Die Resignation steigt mit niedrigem Bildungsniveau
  • Resignierte bleiben und zeigen keine Wechselbereitschaft
  • Bei 20 Prozent der Arbeitnehmer/-innen, die mit ihrer Arbeit sehr unzufrieden sind, besteht der Wunsch nach einem Wechsel des Unternehmens.

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seller branding

Donnerstag, 19. Februar 2009

der 1. österreichische verkaufskongress ist geschichte. experten zum thema vertrieb haben referiert, diskutiert und analysiert. 

 

ich hatte erstmals die gelegenheit SELLER BRANDING vor fachleuten der wirtschaft und dem universitären bereich zu präsentieren. 

 

seller branding ist die authentische und am markt wirksame, interne und externe positionierung als attraktiver arbeitgeber im vertrieb. überzeugen sie sich von seller branding, ich freue mich auf viele kommentare!

 

 

Seller Branding – Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im Vertrieb

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die 8 größten fehler in der krise

Dienstag, 03. Februar 2009

viele chefs, ganz besonders die typischen patriarchen, sitzen sehr oft irrtümern in der mitarbeiterführung, auf. in zeiten wie diesen ein ganz besonders schwerer fehler. jüngste neurobiologische erkenntnisse erklären oft bestaunte “phänomene”: 

 

  1. fehler: den mitarbeitern nach kräften misstrauen. menschen haben zwei grundbedürfnisse: verbundenheit und wachstum. vertrauen ist dabei die zentrale ressource – nicht als gegengeschäft, sondern als vorleistung
  2. fehler: das feedback reduzieren auf “nichts gesagt ist genug gelobt”. abwertung ist gift für das gehirn und zwingt in den rückzug. in der krise fatal.
  3. fehler: die mitarbeiter um ihr “leiberl” rennen lassen und drohszenarien aufbauen. gefährlicher irrtum: denn drohen blockiert das gehirn
  4. fehler: zuhören als reine zeitverschwendung betrachten. gerade die krise braucht aber eine kultur des zuhörens.
  5. fehler: außenperspektiven ausblenden. das gehirn ist ausschließlich durch erfahrungen geprägt. es braucht deshalb außenperspektiven.
  6. fehler: sprunghaftes verhalten an den tag legen und dieses mit der krise rechtfertigen. glaubwürdigkeit braucht berechenbarkeit. das gehirn merkt sofort, was authentisch ist und was nicht.
  7. fehler: den militärischen führungsstil hervorholen, denn es herrscht ja “krieg”. falsch – das bauprinzip des gehirns lautet auf “kooperation”.
  8. fehler: sachlich bleiben.  NEIN – das gehirn “denkt” in emotionen.

 

 lesetipp: gerald hüther “bedienungsanleitung für ein menschliches gehirn” gelesen in der zeitung “der standard

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URGENT / eu-kommission braucht brandingexperten

Sonntag, 07. Dezember 2008

ich bin ein absolut überzeugter europäer, ein anhänger der eu mit allen fehlern und problemen. das will ich voraus schicken. und umso mehr tut es weh, wenn es immer wieder zu diversen kritikpunkten kommt, die zweiffellos gerechtgfertigt sind. die eu-kommission braucht drindend ein branding, nämlich in allen richtungen: eine marke nach außen, eine marke nach innen, und allen voran auch ein durchgezogenes brand behaviour projekt.

 

zuletzt konnte ein mittlerer beamter für schlagzeilen sorgen, der den kaffee auf der obersten etage in ein labor schickte, da er ihm schlicht und ergreifend nicht schmeckte. das ergebnis war katastrophal, man konnte diverse schwermetalle feststellen, der kaffee war nicht nur ungeniessbar, sondern krebserregend. hm, lecker! das brisante daran ist in dem fall aber nicht die gesundheitsrelevante seite der geschichte (angeblich ist das wasser in brüssel schuld, oder doch die maschine?). der kaffee stammt aus nagelneuen kaffeemaschinen der italienischen luxuskaffee-maschinenproduzenten le ciambali – man sieht diese maschinen in großen und mondänen cafés all over the world. eine maschine kostet knapp € 10.000,-, die kommission bestellte aber gleich 10 davon (um die internen kaffeewege zu sparen, vielleicht?).

 

ich denke, um das vernichtende bild in der außenwirkung zu sehen, braucht man ledglich ein wenig hausverstand. offenbar geht einem dieser aber verloren, wenn man in eine gewisse position kommt.

die lösung kann ein professionelles und konsistentes branding sein. leute außerhalb vom politik-zirkus, die erzählen, was man tun soll, damit man ein gewünschtes bild im publikum erhält. und daraus dann abgeleitet, wie man sich zu benehmen hat, damit man diesem bild auch gerecht wird. wir stellen uns zur verfügung!!!! (übrigens: auf der krisensitzung der g-8 über ein gemeinsames vorgehen gegen die wirtschaftskrise servierte man rotwein um € 500,- pro flasche. auch nicht ganz geschmackvoll…)

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begeisterung als strategie

Montag, 01. Dezember 2008

wieviele brand manager haben sie in ihrem unternehmen?

 

die meisten antworten mit: “einen“. die richtig guten unternehmen aber würden diese frage mit folgenden satz beantworten: “alle die mit unseren kunden kontakt haben!” eigentlich sollte es keinen zweifel daran geben, dass die mitarbeiter des unternehmens auch als botschafter der eigenen marke fungieren. nur leider zeigen sehr viele studien, dass den meisten mitarbeitern das eigene unternehmen egal ist. von begeisterung schon gar keine spur.

 

“begeisterung entsteht, durch eine dauerhafte, dialogorientierte horizontale und vertikale markenkommunikation mit allen mitarbeitern, die durch konsequentes und authentisches vorleben aller vorgesetzten, in jeder situation, erlebbar ist!”

 

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ikea stellenanzeige

Dienstag, 14. Oktober 2008

diese phantastisch, kreative stellenanzeige von ikea habe ich im besserwerberblog gefunden.

 

ikea ist berühmt für sein perfektes employer branding. in dieser anzeige lebt die philosophie und unternehmenskultur von ikea, in reinkultur! stellenanzeigen sind dabei ein wichtiges element um die eigene strategie und philosophie zu kommunizieren.

 

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spuren statt staub

Montag, 29. September 2008

“Es gibt zwei Sorten Unternehmen: Firmen, in denen gähnende Sinnleere herrscht, die Staub aufwirbeln, lieblos Produkte auf den Markt werfen und schon morgen verschwunden sein werden. Und Unternehmen, die Spuren hinterlassen – durch ihre Ideen, ihre Leidenschaft und einen unverwechselbaren Spirit, der von den Führungskräften verkörpert, den Mitarbeitern gelebt und den Kunden gespürt wird.”

 

die buchbeschreibung des neuesten buches der querdenker förster & kreuz spricht mir nicht nur aus der seele, sondern diese beschreibt auch hervorragend den inhalt des buches.

auch bücher können spuren hinterlassen – dieses ist so eines! hervorragend recherchiert, keine allgemeinplätze, viele praktische beispiele und denkanstösse. eben förster & kreuz.

 

die zwei alles entscheidenden Fragen, die “sinn”-unternehmen von “staub”-unternehmen dabei unterscheidet, sind “warum und wozu?” “warum machen unternehmen das, was sie tun? und wozu tun die Mitarbeiter das, was sie tun?” und eines gleich vorweg, die antwort ist in beiden fällen nicht GELD!

 

also, unbedingt bestellen und lesen!

 

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